Logo

Motywacyjny narzędziownik dyrektora. Jak budować w zespole poczucie sprawczości?

Дата

Вторник, 14 Апреля 2026

Обязательное поле.
Обязательное поле.
Обязательное поле.
Обязательное поле.
Jestem
Обязательное поле.
Обязательное поле.
Обязательные поля
Если вы уже зарегистрировались, но не можете найти подтверждение вашей регистрации, Нажмите здесь!
Это неправильный адрес электронной почты. Проверьте адрес еще раз.

Письмо с подтверждением и учетными данными для входа отправлено на указанный адрес эл. почты.

Проверка параметров системы. Нажмите здесь!

Программа мероприятия

O WEBINARZE

Dobra atmosfera w pokoju nauczycielskim jest fundamentem, na którym można zbudować trwałe zaangażowanie. Dlatego podczas spotkania dowiemy się jak dyrektor(-ka) szkoły może świadomie wykorzystać rezerwuar zaufania, aby nauczyciele(-ki) nie tylko czuli się w szkole bezpiecznie, ale przede wszystkim odzyskali poczucie sprawstwa.

To spotkanie jest skierowane do dyrektorek i dyrektorów, którzy chcą być dla swoich nauczycieli(-ek) źródłem energii, sensu i poczucia wpływu. Każdy uczestnik(-czka) zakończy webinarium z planem wdrożenia wybranego narzędzia: z określonym terminem oraz mierzalnym wskaźnikiem sukcesu.

Webinar został zaprojektowany w oparciu o model czterech poziomów ewaluacji Kirkpatricka. Uczestnicy(-czki) nie tylko zdobędą wiedzę (poziom uczenia się), ale przygotują konkretny plan działania (poziom zachowania), a po określonym czasie będą mogli ocenić realny wpływ wdrożonych narzędzi na funkcjonowanie swojego zespołu (poziom rezultatów). Dzięki temu szkolenie nie kończy się inspiracją, lecz prowadzi do mierzalnej zmiany. 

HARMONOGRAM SPOTKANIA

W pierwszej części przyjrzymy się psychologicznym filarom motywacji w kontekście wyzwań stojących przed dyrektorami placówek oświatowych. Odwołując się do danych z badania OECD TALIS, zastanowimy się, dlaczego polscy nauczyciele, mimo silnego poczucia misji, często zmagają się z brakiem uznania społecznego. 

Omówimy i pokażemy:

  • rolę dyrektora jako mediatora i „bufora” emocjonalnego między kadrą a presją zewnętrzną, bo celem każdego dyrektora jest wyjście z pułapki samotnej wyspy;
  • model motywacyjny Daniel Pink (Autonomia, Mistrzostwo, Cel) i to jak możemy przełożyć dobrą relację na realne, samodzielne działanie zespołu, bez potrzeby ciągłej kontroli, a także  
  • narzędzia, jakie możemy zastosować by wspierać budowanie poczucia skuteczności. Dowiemy się jak zakotwiczać cele i jak je wdrażać.  

Emilia Andrzejczak

Koordynatorka projektów edukacyjnych w Stowarzyszeniu Cyfrowy Dialog. Z doświadczenia menadżerka, ekspertka edukacji pozaformalnej i trenerka, z wykształcenia i zamiłowania – socjolożka. Od ponad 20 lat prowadzi szkolenia i warsztaty, specjalizując się w kompetencjach miękkich oraz zarządzaniu. Jest współautorką podręcznika UNECE dotyczącego angażowania interesariuszy i komunikacji strategicznej.

Zaznaczając checkbox, zgadzasz się na przetwarzanie swoich danych przez Stowarzyszenie Cyfrowy Dialog w celu realizacji usługi newsletter, a tym samym wysyłanie do Ciebie informacji o produktach, usługach i nowościach dostępnych na stronie cyfrowydialog.pl oraz kursy.cyfrowydialog.pl zgodnie z polityką prywatności Stowarzyszenia oraz stronie nodn.cyfrowydialog.pl zgodnie z polityką prywatności sklepu internetowego Stowarzyszenia.