Logo

Motywacyjny narzędziownik dyrektora. Jak budować w zespole poczucie sprawczości?

Data

martedì, 14 aprile 2026

Orario

19:00 Europe/Warsaw

Converti nel mio fuso orario
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Jestem
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campi obbligatori
Se sei già registrato e non puoi localizzare la tua email di conferma registrazione, clicca qui!
Indirizzo email é invalido o non é stato fornito durante il processo di registrazione. Fornisci l'indirizzo email valido.

A confirmation email with logging details has been sent to the provided email.

Test di configurazione del sistema. Clicca qui!

Programma

O WEBINARZE

Dobra atmosfera w pokoju nauczycielskim jest fundamentem, na którym można zbudować trwałe zaangażowanie. Dlatego podczas spotkania dowiemy się jak dyrektor(-ka) szkoły może świadomie wykorzystać rezerwuar zaufania, aby nauczyciele(-ki) nie tylko czuli się w szkole bezpiecznie, ale przede wszystkim odzyskali poczucie sprawstwa.

To spotkanie jest skierowane do dyrektorek i dyrektorów, którzy chcą być dla swoich nauczycieli(-ek) źródłem energii, sensu i poczucia wpływu. Każdy uczestnik(-czka) zakończy webinarium z planem wdrożenia wybranego narzędzia: z określonym terminem oraz mierzalnym wskaźnikiem sukcesu.

Webinar został zaprojektowany w oparciu o model czterech poziomów ewaluacji Kirkpatricka. Uczestnicy(-czki) nie tylko zdobędą wiedzę (poziom uczenia się), ale przygotują konkretny plan działania (poziom zachowania), a po określonym czasie będą mogli ocenić realny wpływ wdrożonych narzędzi na funkcjonowanie swojego zespołu (poziom rezultatów). Dzięki temu szkolenie nie kończy się inspiracją, lecz prowadzi do mierzalnej zmiany. 

HARMONOGRAM SPOTKANIA

W pierwszej części przyjrzymy się psychologicznym filarom motywacji w kontekście wyzwań stojących przed dyrektorami placówek oświatowych. Odwołując się do danych z badania OECD TALIS, zastanowimy się, dlaczego polscy nauczyciele, mimo silnego poczucia misji, często zmagają się z brakiem uznania społecznego. 

Omówimy i pokażemy:

  • rolę dyrektora jako mediatora i „bufora” emocjonalnego między kadrą a presją zewnętrzną, bo celem każdego dyrektora jest wyjście z pułapki samotnej wyspy;
  • model motywacyjny Daniel Pink (Autonomia, Mistrzostwo, Cel) i to jak możemy przełożyć dobrą relację na realne, samodzielne działanie zespołu, bez potrzeby ciągłej kontroli, a także  
  • narzędzia, jakie możemy zastosować by wspierać budowanie poczucia skuteczności. Dowiemy się jak zakotwiczać cele i jak je wdrażać.  

Emilia Andrzejczak

Koordynatorka projektów edukacyjnych w Stowarzyszeniu Cyfrowy Dialog. Z doświadczenia menadżerka, ekspertka edukacji pozaformalnej i trenerka, z wykształcenia i zamiłowania – socjolożka. Od ponad 20 lat prowadzi szkolenia i warsztaty, specjalizując się w kompetencjach miękkich oraz zarządzaniu. Jest współautorką podręcznika UNECE dotyczącego angażowania interesariuszy i komunikacji strategicznej.

Zaznaczając checkbox, zgadzasz się na przetwarzanie swoich danych przez Stowarzyszenie Cyfrowy Dialog w celu realizacji usługi newsletter, a tym samym wysyłanie do Ciebie informacji o produktach, usługach i nowościach dostępnych na stronie cyfrowydialog.pl oraz kursy.cyfrowydialog.pl zgodnie z polityką prywatności Stowarzyszenia oraz stronie nodn.cyfrowydialog.pl zgodnie z polityką prywatności sklepu internetowego Stowarzyszenia.